[单选题]

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A . 无关联多元化发展战略

B . 前向一体化发展战略

C . 关联多元化发展战略

D . 差异化战略

参考答案与解析:

相关试题

某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

  • 查看答案
  • 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。

    [单选题]某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

  • 查看答案
  • 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是(  )。

    [单选题]某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是(  )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非

  • 查看答案
  • 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。

    [单选题]某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

  • 查看答案
  • 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。

    [单选题]某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

  • 查看答案
  • 国内某知名企业既生产电视、冰箱、洗衣机等家电产品,又生产电脑、手机及整体橱柜。由

    [单选题]国内某知名企业既生产电视、冰箱、洗衣机等家电产品,又生产电脑、手机及整体橱柜。由于该企业所生产的各种产品差异很大,品种很多,在设置市场营销组织时,适宜采用的市场营销组织类型是()A . 职能型组织B . 产品型组织C . 市场型组织D . 地理型组织

  • 查看答案
  • 海尔集团在冰箱产品获得成功后,将“海尔”品牌使用到空调、洗衣机、手机等产品上,这被称为(  )。

    [单选题]海尔集团在冰箱产品获得成功后,将“海尔”品牌使用到空调、洗衣机、手机等产品上,这被称为(  )。A.多品牌策略B.品牌扩展策略C.个别品牌策略D.分类

  • 查看答案
  • 海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

    [单选题]海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A . 一元化B . 无关联多元化C . 复合多元化D . 关联多元化

  • 查看答案
  • 科龙、海尔、新飞这三家厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制

    [单选题]科龙、海尔、新飞这三家厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制造商,它们在制冷技术领域中你追我赶,不断创新。对于它们中任一厂家来讲,其他两个对手可构成:()A.一般环境/经济子环境B.任务环境/经济子环境C.一般环境/竞争者子环境D.任务环境/竞争者子环境

  • 查看答案
  • W公司有三个事业部,分别从事电视、冰箱、洗衣机三类家电产品的生产和销售,这些产品

    [问答题] W公司有三个事业部,分别从事电视、冰箱、洗衣机三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据如表1所示。在电视、冰箱、洗衣机三类产品市场上,W公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。注:市场增长率以10%作为增长高、低的界限,相对市场占有率以1.0作为高低两个区域的界限。为了进一步研究三个事业部的发展情况,W公司对三个事业部的相关指标进行了测算,结果如表2所示。要求:(1)根据表1的数据,用波士顿矩阵分析W公司的电视、冰箱、洗衣机三类产品分别属于何种业务?(2)根据表1的数据,针对这

  • 查看答案