()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

A．企业现行战略诊断

B．综合诊断

C．企业战略制定过程诊断

D．企业战略管理过程诊断

[单选题]()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。A . 企业现行战略诊断B . 综合诊断C . 企业战略制定过程诊断D . 企业战略管理过程诊断

[问答题] 对企业人力资源的内外部环境进行分析。

[单选题]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )A．战略决策B．战略规划C．战略控制D．战略目标

[单选题]战略是根据特定的内外部环境，对企业的发展方向、目标、模式和行动等方面做出的独特安排，具有较强的：()。A . 长远性B . 创新性C . 全局性D . 纲领性

[判断题] SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。A . 正确B . 错误

[单选题]战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。A . 企业资源分析B . 竞争环境分析C . 企业能力分析D . 企业核心能力分析

[单选题]下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（　　）。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵

[单选题]下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A . 波士顿矩阵B . 成功关键因素分析C . SWOT分析D . 通用矩阵

[单选题]战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。A . 企业内部环境或条件分析B . 企业经营情况分析C . 企业管理情况分析D . 市场环境分析

[多选题] (一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值