[案例分析题]

案例东星数控仪器仪表股份有限公司重大错报风险评估及应对【案例背景】东星数控仪器仪表股份有限公司（以下简称东星数控）是从事精密机械设备制造的上市公司。东星数控主要专注于仪器仪表的研发、生产和销售，具有较高的知名度和良好的品牌优势，在国内拥有相对稳定的客户群。随着“十二五”的到来，我国仪器仪表行业也将进入一个高速发展阶段。客户对数控仪器仪表的精密及易操作性的要求逐步提升，为适应客户需求，东星数控董事会制定了未来五年大量开发新产品的发展战略，由于数控仪器仪表研发过程长、难度高，至2014年年末尚未完成新产品的研发工作。一些中小企业闻风快速进入该行业，并以低于东星数控售价5%的价格销售终端产品。一些大型企业率先推出精密度高且易操作的新型产品，市场反应良好，很快出现供不应求的局面，导致占销售总额80%的终端产品在国内市场占有率出现下降趋势，市场竞争非常激烈。为了提高市场占有率，2014年年初，东星数控将对客户的信用期由6个月延长至1年，导致2014年应收账款余额出现大幅增长。为了提高管理层的薪酬水平，2014年9月东星数控董事会制订了新的管理层激励方案。激励方案规定，如果东星数控2014年度销售增长率达到18%，管理层可以获得额外的高额奖励。2013年度实现销售收入增长8%，东星数控所处行业2014年的平均销售增长率是14%。2014年年初，东星数控启用新财务信息系统，并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统对东星数控相关部门人员的工作量影响很大，3个月后，东星数控决定提前停用原系统。东星数控在销售过程中与客户签订的销售协议是客户仅在实际使用东星数控送达的仪表产品时才视为收货，并且有权退回未使用的仪表产品。客户每月月末与东星数控共同确认当月的仪表产品实际使用数量，并在信用期内安排付款。东星数控于2014年10月投入生产高端仪表产品的一批专用设备被有关部门认定为不达标设备，被要求在2015年1月10日前停止使用。2014年12月31日，东星数控照常对其计提折旧，未计提减值准备。2014年12月，东星数控为缓解资金流动性的压力，将一部分应收账款出售给银行。【案例要求】1.根据上述资料，简要分析东星数控面临的主要经营风险。2.识别东星数控2014年度财务报表存在韵财务报表层次的重大错报风险，并针对所识别的财务报表层次的重大错报风险制定总体应对措施。3.识别东星数控2014年度财务报表存在的认定层次的重大错报风险，并针对所识别的认定层次的重大错报风险逐项指出影响的相关项目及认定，并为之设计进一步的实质性审计程序。