有些业主鉴于PMC承包商的综合管理能力强，将委托工作范围延伸到项目运行、维修阶段，至永久工程设备第一次大修为止（）不属于可能增加的任务。

[单选题]PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（）。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施

[多选题]项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（　　）。A.编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程B.

[单选题]PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（）。A.进行设计管理，协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别

[单选题]PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。A.提供项目融资方案B.编制建设项目管理总体方案C.提出项目统一

[多选题] 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A . 主持或参与项目的可行性研究论证B . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定C . 为项目的决策、立项提供相关服务工作D . 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E . 配合建设项目业主进行生产准备

[单选题]项目管理范围没有延伸到以下哪个领域？（）。A . 持续改进B . 同步工程C . 战略管理D . 人员发展E . 多项目管理

[多选题]按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为（）种类型。A.既进行项目管理，还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作B.只是管理EPC承包单位

[案例分析题] 某综合办公楼项目业主与承包商签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该办公楼共8层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程中，发生如下几项事件：事件一：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天;事件二：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天;事件三：2002年8月份，进

[B单选题]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（　　）。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项

[单选题]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。A . 施工方项目管理B . 供货方项目管理C . 设计方项目管理D . 总承包方项目管理