A . 六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系
B . 六西格玛旨在改善企业的业务流程,实现客户满意
C . 六西格玛仅仅局限制造过程的改善
D . 六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业
[单选题]关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A . 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B . 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C . 作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D . 六西格玛设计的功能是强
[单选题]关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,
[单选题]关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
[多选题] 以下关于六西格玛管理的特征说法正确的是()。A . 以顾客为关注中心B . 聚焦于流程改进C . 各部门之间有清晰的边界,各司其职D . 强调骨干队伍的建设E . 有预见的积极管理
[单选题]实施六西格玛的目的,以下说法错误的是()A . 问题解决和成本降低B . 使公司达到6σ水平C . 文化变革D . 战略发展
[单选题]关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A . 六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B . 六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C . 六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D . 通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
[单选题]关于六西格玛战略风险,以下说法错误的是()A . 风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识B . 六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性C . 基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理D . 六西格玛是以项目目标完成为基础,因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
[单选题]以下哪项不是对六西格玛的正确描述()A . 只要是工作中的问题,都可以用六西格玛DMAIC来解决B . 与提高客户满意度有关C . 能降低一个组织的内部成本D . 结构化的问题解决方法论E . 寻求突破性的流程改善
[多选题] 下列关于六西格玛管理的说法正确的有()。A . 六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B . DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C . 六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D . 六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E . 六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学
[多选题]下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管