六西格玛项目的选择流程一般包含这几步：

1.确定大方向Y；

2.确定CTQ；

3.Y的分解；

4.优先并确定项目。

以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）

[多选题] 确定项目的大方向Y，以下说法正确的是（）A . 根据卓越绩效评价中发现的改进机会，确定项目的方向B . 根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向C . 通过竞争对比和水平对比，找到存在的突出差距D . 根据对内外部顾客的声音的分析，确定主要的改进方向

[多选题] 在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）A . 按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B . 可以采用树图进行分解C . 分解时要考虑“y”之间的影响关系D . 分解时要考虑如何测量“小y”

[单选题]在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A . 倡导者B . 黑带大师C . 黑带D . 绿带

[多选题] 以下哪些类型适合确定为六西格玛项目（）A . 疏通瓶颈，提高生产效率B . 改进服务，提高顾客满意度C . 关注成本节约D . 提高质量、降低缺陷E . 优化管理流程，扩大市场占有率F . 新技术宣传推广

[单选题]确定项目的指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务？（）A . A：定义B . B：测量C . C：分析D . D：改进E . E：控制

[单选题]六西格玛策划中，项目被确定的标志是( )。A．申请报告B．项目需求书C．项目特许任务书D．项目改进书

[单选题]六西格玛策划中，项目被确定的标志是（）。A . 申请报告B . 项目需求书C . 项目特许任务书D . 项目改进书

[单选题]六西格玛策划中，项目被确定的标志是（ ）。A.申请报告B.项目需求书C.项目特许任务书D.项目改进书

[单选题]在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A . 倡导者B . 黑带大师C . 黑带D . 绿带

[多选题] 在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（）等。A . 财务B . 企业内部过程C . 学习与增长D . 技术水平E . 管理能力