A . 以顾客为中心P22
B . 基于数据和事实的管理
C . 聚焦于过程改进
D . 有预见的积极管理
E . 无边界合作
F . 追求完美,容忍失败
[多选题] 组建一个六西格玛项目团队,应包含哪些人员在内()A . 方法/技术指导者B . 项目关注流程的代表性人员C . 倡导者D . 项目所在部门的负责人和过程管理者
[单选题]关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A . 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B . 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C . 作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D . 六西格玛设计的功能是强
[单选题]关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,
[单选题]关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
[多选题] 六西格玛管理方法,下列()A . 起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司B . 其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同C . 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展D . 可以和质量管理小组(QCC.等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
[多选题] 六西格玛给企业带来绩效有哪些()A . 提高股东价值B . 产生高额投资回报C . 将战略性目标转化为实际结果D . 在几个月内实现大幅度业绩改进E . 增加收入的同时减少成本F . 推动核心流程的改进和优质顾客服务的理念G . 在全球市场取得新的增长点,成为市场领导者
[多选题] 以下哪些是六西格玛项目的特征()A . 顾客导向B . 流程意识C . 数据决策D . 价值驱动E . 团队协作F . 追求卓越
[单选题]六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。A.DMAICB.FMECAC.FRACASD.PDPC
[单选题]六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。A.DMAICB.FMECAC.FRACASD.PDPC
[多选题] 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A . 财务B . 企业内部过程C . 学习与增长D . 技术水平E . 管理能力