[案例分析题]

江海是某公司的仓库管理主管,因工作业绩突出而连连受到到公司的表扬。他始终坚持商品贮存的基本规则,十分重视湿温度管理和高分子材料及其制成品的保存工作。经过测算以及平时积累的经验,他认为订购点应为20。当企业所存货物降到20单位时,就必须发出订单,保持应用的存货量。同时,每次订购量的多少要认真比较订购成本和存货占用成本,找出最佳订购量。

参考答案与解析:

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