（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

[单选题]项目管理类企业中的项目制企业，它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于（ ）。

[单选题]项目管理类企业中的项目制企业，它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于（）。A.直线线组织结构B.功能型组织结构C.矩阵型组织结构D.社会型组

[单选题]属于多线型组织结构的为( )A．直线型B．直线-参谋型C．职能型D．分部制组织型E．委员会

[判断题]职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。( )A.对B.错

[判断题]职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。( )A.对B.错

[判断题]职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。( )A.对B.错

[判断题]职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。( )A.对B.错

[判断题]职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。( )A.对B.错

[判断题]职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。( )A.对B.错

[判断题]职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。( )A.对B.错