A.横道图
B.单网络计划
C.双网络计划
D.时标网络计划
[多选题]工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有()。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导
[案例分析题] 某机电安装工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划见下图,该计划满足合同工期100 d的要求。 在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投入使用),必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10 d(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用
[单选题]银皮书规定,当原定进度计划与实际进度不相符时,承包商还应提交一份修订的进度计划,除非业主在收到进度计划后的( )天内向承包商发出通知,指出其不符合合同
[单选题]发包方提供的图纸错误导致承包商返工损失,承包商向发包商索赔。则发包商()。A . 因为不属于自己责任拒绝索赔要求B . 认为要求合理,先行支付再向设计方索赔C . 不予支付,向设计方提交索赔报告D . 不予支付,以承包商名义向设计方提交索赔报告
[案例分析题] 背景材料:某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现,施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求(总进度计划要求Tr=60d)。监理工程师向承包商提出质疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,因此两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西桥台的挖孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法,要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下
[单选题]某承包商承接某办公楼的施工任务,为了如期完工,承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示。如果E工作比实际进度延误了4个月
[单选题]某承包商承接某办公楼的施工任务,为了如期完工,承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示,如果E工作比实际进度延误了4个月
[案例分析题] 某机电安装工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示,该计划满足合同工期100天的要求。在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投人使用),必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用
[单选题]审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工属于监理工程师实施进度控制的()。A . 经济措施B . 组织措施C . 合同措施D . 技术措施
[单选题]设备工程合同履行中,承包商提交的进度计划如与()不相符,工程师可随时通知承包商修改进度计划。A.实际进度B.进度计划前锋线C.承包商经营计划D.承包商