某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。

他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据，根据不同的班组、加工设备、产品型号，统计各组不合格品数据，观察彼此之间有什么差异，这实际上就在使用( )。

A．因果图

B．分层法

C．直方图

D．排列图

[单选题]某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据，根据不同的班组、加工设备及产品型号，统计各组不合格品数据，观察彼此之间有什么差异，这实际上是在使用( )。A．因果图B．分层法C．直方图D．排列图

[单选题]某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作

[单选题]某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作

[多选题]某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作

[多选题]某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作

[多选题]某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作

[单选题]某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作

[单选题]提高产品合格率的措施有( )。A．减少分布中心与公差中心的偏离B．扩大控制界限范围C．提高过程能力指数D．缩小加工特性值的分散程度E．扩大规格限范围

[多选题]提高产品合格率的措施有（　　）。A.减少分布中心与公差中心的偏离B.扩大控制界限范围C.提高过程能力指数D.缩小加工特性值的分散程度E.扩大规格限范围

某企业有5个流水作业的车间,1月份第一车间产品合格率为98%,第二车间产品合格率为95%,第三车间产品合格率为95%,第四车间产品合格率为94%,第五车间产品合