A．50万元
B．120万元
C．150万元
D．41万元
[单选题]如果该公司为进一步扩大业务，从银行借款20万元，那么该公司所有者权益( )。A．增加20万元B．为21万元C．不变D．为16万元
[单选题]如果该公司为进一步扩大业务，从银行借款20万元，那么该公司所有者权益（ ）。A．增加20万B．为21万元C．不变D．为16万元
[单选题]该公司2009年所有者权益为( )万元。A．111B．81C．4lD．36
[单选题]该公司2015年所有者权益为（ ）万元A．111B．81C．41D．36
[案例分析题] A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，
[试题]A．公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资
[试题]荣光公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值：该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大．管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制
[单选题]某公司资产总额为25万元，所有者权益总额为20万元。以银行存款4万元支付现金股利，并以银行存款2万元购买设备（不考虑增值税）。则上述业务入账后该公司的
[多选题]某公司上一年度的净利润为600万元，销售收入为10000万元，总资产为12000万元，所有者权益为6000万元，则该公司上一年度的（ ）。A.ROE
[单选题]甲公司是由A、B、C三方各出资200万元共同设立的，2013年年末该公司所有者权益项目的余额为：实收资本为600万元，资本公积为150万元，盈余公积为60万元，未分配利润为60万元。为扩大经营规模，A、B、C三方决定重组公司，吸收D投资者加入，D投资者应投入货币资金300万元，且四方投资比例均为25%。接受D投资后的注册资本为800万元。则甲公司接受D投资者投资时应计入资本公积-资本溢价的金额为（）万元。A . 50B . 6300C . 100D . 150