A．识别风险
B．进行风险应对策略研究
C．编制风险管理计划
D．分析风险
[单选题]经过风险分析，确定了项日中存在的风险以及这些风险发生的可能性，确定了这些风险对项目的影响和可探测度，并排出了风险的优先级，在此之后就可以根据风险性质和项目对风险的承受能力制定相应的防范计划，即( )。A．识别风险B．进行风险应对策略研究C．编制风险管理计划D．分析风险
[单选题]风险是由多种要素构成的，这些要素决定了风险的存在、发生和发展。一般认为，风险构成的要素包括风险因素、（）等。A .风险标的和风险事故B .风险事故和损失C .风险性质和风险原因D .风险原因和损失
[判断题] 完成了法律风险识别和评估，就可以确定经营管理中存在的法律风险以及它们发生的可能性和对机构的影响程度，杜绝法律风险的发生。A . 正确B . 错误
[单选题]（ ）是对风险发生的可能性.后果及严重程度进行充分分析和评估，从而确定风险水平的过程。A.风险识别B.风险计量C.风险监测D.风险控制
[单选题]（ ）是对风险发生的可能性、后果及严重程度进行充分分析和评估，从而确定风险水平的过程。A.风险识别B.风险计量C.风险监测D.风险控制
[单选题]（ ）是对风险发生的可能性、后果及严重程度进行充分分析和评估，从而确定风险水平的过程。A.风险识别B.风险计量C.风险监测D.风险控制
[单选题]()是对风险发生的可能性.后果及严重程度进行充分分析和评估，从而确定风险水平的过程。A.风险识别B.风险计量C.风险监测D.风险控制
[单选题]（ ）是对风险发生的可能性、后果及严重程度进行充分分析和评估，从而确定风险水平的过程。A.风险识别B.风险计量C.风险监测D.风险控制
[单选题]某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9．1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__________的情况属于红灯状态。 A．进度延误20％，费用超支l2％，发生几率为0．35 B．进度延误10％，费用超支25％，发生几率为0．40 C．进度延误18％，费用超支l5％，发生几率为0．45 D
[单选题]风险预测从两个方面评估风险，即风险发生的可能性以及( )。A．风险产生的原因B．风险监控技术C．风险能否消除D．风险发生所产生的后果