在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是()。

[单选题]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

[单选题]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

[单选题]复合式项目组织结构的最大特点是（　）。A.方式灵活B.提高了工作效率C.不易出现矛盾D.提高了资源利用率

[单选题]复合式项目组织结构的最大特点是（　）。A.方式灵活B.管理有序C.信息流通畅D.不易产生沟通障碍

[单选题]复合式项目组织结构的最大特点是()。A．可不受现有模式限制，方式灵活 B．信息可以灵活传递，沟通效率高C．管理制度可以顺利地贯彻执行 D．项目组织规模大

[多选题] 关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。A . 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B . 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C . 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D . 项目团队成员在项目后期没有归属感E . 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

[单选题]组织形式中职能制结构的缺点是（）A．多头领导B．管理权力集中C．组织的层级较多D．要求管理者通晓多种作业知识

[单选题]组织形式中职能制结构的缺点是（）A . 多头领导B . 管理权力集中C . 组织的层级较多D . 要求管理者通晓多种作业知识

[单选题]项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。A . 总监理工程师负担较轻B . 权力相对集中C . 集权与分权分配合理D . 专家参与管理

[单选题]下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（　　）。A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.项目式