为了保持产品的竞争力，该公司打算降低产品价格。然而，如果仅仅采取降低价格手段，利润率肯定会下降，这是公司不愿看到的。因此，降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是，公司的高层也意识到，降低价格不是保持竞争力的长久之计，长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品，那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度，仍然能够以较高的价格出售产品，维持以往的利润率。
可以说，这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标：一是提高运营的效率，具体做法是把现有产品的运营成本降低20%，以抵消降价对利润率的影响；二是建立产品领先优势，为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%～30%，同时还要保证产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。
然而，F食品公司在提出新战略6个月后，不管是降低运营成本还是开发新产品，都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比，不仅没有降低，反而上升了。按照计划早该推出的新产品，也迟迟不能推出。
第 49 题 F食品公司不成功的主要原因是什么?
[单选题]价格竞争是通过降低产品价格展开的竞争形式；非价格竞争则是在产品质量、品种、信誉等方面展开的竞争形式。这两种竞争形式通过不同的途径推动着（ ）。A.市
[单选题]把产品价格定位在适当的范围或位置上，使其价格比同类产品更具有竞争力的定位方式是（）。A . 品名定位B . 品质定位C . 价格定位D . 功效定位
[单选题]根据竞争产品平均价格来确定企业的产品价格属于（）A . 随行就市定价法B . 标准化定价法C . 心理定价法D . 成本加成定价法
[试题]根据案例，回答 50～51 题：第 50 题 该公司薪酬制度改革前后，各实行的是什么样的薪酬等级类型。它们各有什么特点?
[试题]根据案例，回答 48～49 题：第 48 题 实施新的组织变革计划后，该公司组织结构发生了哪些新的变化?
[填空题] 按照经济学的原理，模仿和混淆能降低对手的产品竞争力，但却不能降低对手的（）竞争力。
[单选题]将具有竞争力的同行的菜单上的产品价格，作为自己菜单上各项菜点价格的参考，这种定价方法是（）。A.主要成本法B.毛利率定价法C.声望定价法D.随行就市定
[单选题]将具有竞争力的同行的菜单上的产品价格，作为自己菜单上各项菜点价格的参考，这种定价方法是（）。A.主要成本法B.毛利率定价法C.声望定价法D.随行就市定
[单选题]产品竞争力的关键在于（）。A . 产品创新B . 服务创新C . 技术创新D . 理念创新
[单选题]配送中心采取自动补货（ECR）策略的目的，是为了降低最终产品的成本，提高竞争力。ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现（）。A . 电子商务B . 第三方物流C . 供应链管理D . 综合物流管理