A.更容易建立管理者与被管理者之间的沟通和信任
B.依赖于管理制度的建设
C.有利于信息传递,可以节省各个管理者的精力
D.不利于解决管理幅度问题
[单选题]在项目管理当中,下列关于“间接管理”的论述中正确的是间接管理( )。A.有利于信息传递B.不利于解决管理幅度问题C.依赖于管理制度的建设D.更容易建立
[单选题]在项目管理当中,下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”(56)。A.有利于信息传递B.不利于解决管理幅度问题C.依赖于管理制度的建设D.更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
[单选题]以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是__________。 A.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项El监理的角色 C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始 D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(69)。A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构B.项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式以间接管理为主C.必须建立以过程为基础的管理体系,协作的效率要远高于个体效率D.各子项目由于目标相同而存在,各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(70)。A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划
[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是()。A .复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B .WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C .一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D .认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是()A . 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B . WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C . 一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D . 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
[多选题] 对于汇率的管理,有直接管理和间接管理两种方式,以下属于直接管理的是()。A . 中央银行运用外汇平准基金买入外汇B . 中央银行规定汇率水平C . 中央银行决定实行双重汇率D . 中央银行进行公开市场操作,卖出外汇E . 中央银行规定汇率的调整幅度