A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
[多选题] 有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A . 为项目的决策和计划提供信息B . 作为组织和控制管理过程的依据和手段C . 是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D . 是项目管理人员进行项目管理的重要手段E . 是工程项目成功管理的有效途径
[单选题]工程项目的控制性实施进度计划与工程项目中的（）一一对应。A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.分部分项工程施工进度计划D.专项工程施工进度计划
[单选题]建设工程造价的有效控制应以工程项目的（）为重点。A.竣工验收阶段B.设计阶段C.发包阶段D.实施阶段
[单选题]建设工程造价的有效控制应以工程项目的（）为重点。A.竣工验收阶段B.设计阶段C.发包阶段D.实施阶段
[多选题] 实现工程项目的有效沟通的方法有（）。A . 提高接收者沟通的语言能力和心理水平B . 注重信息传递的准确性C . 坚持目标统一的原则D . 设置合理的组织机构E . 建立沟通的分析机制
[单选题]恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A．定义 B．变更C．控制 D．确认
[单选题]编制工程项目总进度计划在工程项目的（ ）进行。A.可行性研究被批准后B.初步设计被批准后C.施工图设计阶段D.施工准备阶段
[单选题]编制工程项目总进度计划在工程项目的（ ）进行。A.可行性研究被批准后B.初步计划被批准后C.施工图设计阶段D.施工准备阶段
[单选题]业主对工程项目进行管理的重要目的是保证项目的（ ）。A.进度不迟延B.功能和质量要求C.投资收益D.投资总额不突破