一个由6个人组成的项目团队，则共沟通渠道数为(3)。

A．6

B．15

C．10

D．12

[单选题]若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为（）A.12B.10C.8D.6

[单选题]若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为( )A.12B.10C.8D.6

[单选题]若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为（）A.12B.10C.8D.6

[单选题]若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为( )A.12B.10C.8D.6

[单选题]若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为( )A.12B.10C.8D.6

[单选题]若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为（）A.12B.10C.8D.6

[单选题]若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为(70)。A．12B．10C．8D．6

[单选题] 若某小型信息系统开发团队由4人组成，则其沟通渠道数为（70）（70）A． 12B． 10C． 8D． 6

[单选题]一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）A .分解的越细越好，因为工作很复杂。B .工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作。C .工作包分解到1000小时。D . D.工作包分解到80小时。

[单选题]一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？（）A . 尽可能小，因为工作复杂B . 尽可能大，因为他打交道的都是专家C . 分解成每项任务1000小时，因为他打交道的都是专家D . 分解成大约每项任务80小时，因为它适合检查