写出该项目的关键路径（在答题纸对应位置填写任务代码）。
A．- (14) - (15) -G
[单选题]该项目的关键路径是（ ）A．A-D-IB．A-E-H-IC．B-F-H-ID．C-G-I
[试题](问题1)（6分）将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加项目内容的要求造成了项目的________变更。（2）在此项目中，为了控制项目变更过程，小李应首先向________ 方提交书面的 。
[试题]试题四（15分）阅读下列说明和C代码，回答问题1至问题3，将解答写在答题纸的对应栏内。(说明)某工程计算中要完成多个矩阵相乘（链乘）的计算任务。两个矩阵相乘要求第一个矩阵的列数等于第二个矩阵的行数，计算量主要由进行乘法运算的次数决定。采用标准的矩阵相乘算法，计算Am*n*Bn*p，需要m*n*p次乘法运算。矩阵相乘满足结合律，多个矩阵相乘，不同的计算顺序会产生不同的计算量。以矩阵A110*100，A2100*5，A35*50三个矩阵相乘为例，若按（A1*A2）*A3计算，则需要进行10*100*5
[问答题] 【问题1】（7分）请将下面（1）~（3）处的答案填写在答题纸的对应栏内。从本质上说，整体变更控制过程就是对（1）的变更进行（2）、（3）、批准和拒绝，并进行控制的过程。
[案例分析题] 阅读下列说明和C代码，回答问题1至问题3，将解答写在答题纸的对应栏内。说明：堆数据结构定义如下。对于n个元素的关键字序列（a1，a2，...，an），当且仅当满足下列关系时称其为堆：在一个堆中，若堆顶元素为最大元素，则称为大顶堆；若堆顶元素为最小元素，则称为小顶堆。堆常用完全二叉树表示，图8.11是一个大顶堆的例子。堆数据结构常用于优先队列中，以维护由一组元素构成的集合。对应于两类堆结构，优先队列也有最大优先队列和最小优先队列，其中最大优先队列采用大顶堆，最小优先队列采用小项堆。以下考虑最
[试题]试题三（15 分）阅读以下说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸对应的解答栏内。(说明)应用 FTP 在两台计算机之间传输文件，一台计算机作为 FTP 客户端，安装 FTP 客户端软件（或操作系统自带） ；另一台作为 FTP服务器，安装 FTP服务端软件（如 vsftp） 。(问题 1) （4 分，其中空（2）2 分，空（1） 、空（3）各 1 分）F．TP协议属于 TCP/IP 模型中的 （1） 协议，基于TCP协议在客户端和服务器之间传送所有数据，TCP是一个 （2） 的协议，其主要
[试题]试题 二（ 20 分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]信息系统管理工作主要是优化信息部门的各类管理流程，并保证能够按照一定的服务级别，为业务部门提供高质量、低成本的信息服务。[问题 1] 6 分）信息系统管理工作可以按照两个标准分类： （1） 和 （2） 。[ 问题 ]（8 分）根据第一个分类标准，信息系统管理工作可以分为信息系统、网络系统、运作系统和设施及设备四种，请在下列A～H的8个选项中选择每种的具体实例（每种2个），填入空（3）～（6）中：属于信息系统
[试题](问题 3)（6 分）请就配置管理，判断以下概念的正确性（在答题纸对应栏内，正确的画“√” ，错误的画“×” ）：(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（ ）(2) CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。 （ ）(3) 基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。 （ ）(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。 （ ）(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。 （ ）(6) 配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。 （
[问答题] 阅读下面关于项目管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。说明：某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。合同中规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签定后，销售部将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。项目经理小丁做过5年的系统分析和设计工作，但这是他第一次担任项目经理。小丁兼任系统分析工作，此外项目组还有2名有1年工作经验的程
[试题]试题三（25分）阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]M 公司是由3 个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司，经过近 2 年时间的磨砺，公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的 3 人发展为近 30 人，公司的组织机构也逐渐完善。为了适应业务发展需要，逐渐摆脱作坊式开发状态，公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部，并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后，首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念，然后参考项目管