项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

A．项目工作说明书

B．成本管理计划

C．项目资源日历

D．项目章程

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程

[单选题]项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。A.业主B.建设行政主管部门C.项目经理D.工程总监理

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

[单选题]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是(41)。(41)A．项目进度计划B．项目范围说明书C．工作绩效报告D．项目审计报告

[单选题]对于外部项目而言，项目工作说明书是由（）提交的。A . 项目经理B . 客户C . 项目发起人D . 任意项目团队成员

[单选题]你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A . 为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B . 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C . 定义了工作分解结构D . 给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

[单选题]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　）与项目经理协商制定。A.法人与授权人B.法人与监理C.法定代表人或其授权人D.法定代表人与监理