请用250字简要分析要提高企业核心竞争力，该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。

[问答题] 供应链业务流程重组应该从哪几个方面着手？

[单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位

[单选题]某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.

[单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（　）。A.关系竞争力B.资源竞争力

[单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。A.关系竞争力B.资源竞争力

[单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。A.关系竞争力B.资源竞争力

[单选题]业务流程重组是对企业原有业务流程进行（）。A . 改良调整B . 循序渐进的修改C . 局部构造D . 重新构造

[单选题]对企业进行业务流程重组实际上是（）思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。A . 系统B . 集成C . 分割D . 组合

[多选题] 工程业务流程包括下面哪几个阶段？（）A . 工程准备、开工协调会B . 开箱验货、硬件安装C . 软件调测、初验D . 割接、终验

[主观题]请用250字简要分析该公司的ERP项目实施步骤中三个阶段的实施策略。