小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现均为10%。项目情况如下： 方案A：第一年现金流为14,000元，第二年现金流19,000元 方案B：第一年现金流为23,000元，第二年现金流20,000元 方案C：第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元 方案D：第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元 则小李应该优先选择()。

A．方案A

B．方案B

C．方案C

D．方案D

[单选题]选择项目经理的主要原则包括（ ）。A．要有一定类似项目的经验B．必须是专才C．有较扎实的基础知识D．能把握要求重点，不求全责备E．必须是全才

[单选题]项目经理作为项目组织的（）。A . 参与者B . 管理者C . 上司D . 发号命令者

[主观题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。

[试题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。

[单选题]项目经理对该项目没有经验，需要从其他人的经验中借鉴。项目经理应该如何做？（）A . 与主题专家沟通B . 进行项目总结C . 进行范围核实D . 查看组织过程资产

[单选题]公司任命小李作为项目A的项目经理。由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的时间、资金或资源。这属于（ ）。A．风险回避，用应急储备避免风险的发生B.风险接受，用应急储备接受风险的发生C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

[单选题]施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．考核性成本计划

[单选题]你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）A . 过程保证计划B . 质量管理计划C . 项目管理计划D . 项目范围说明书

[单选题]高级领导需要每月查看项目状态报告，作为项目经理你应该：（）A .工作绩效报告（状态报告）B .时标网络图C .控制图D .工作绩效信息

[单选题]请在下列项目经理说法中选择正确答案（）A . 一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于10名B . 项目经理资质每两年年审一次C . 申请项目经理资质的正常流程为先经过信息产业部授权的培训机构的培训，获得“培训合格证书”，再填申报表，然后向所在地的省级信息产业主管机构申请并经审批后，报信息产业部备案、发资质证书D . 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和特级项目经理三个级别