咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是（ ）。

A．公司最高领导未参与指标的推行

B．部门是不愿意接受严格考核的

C．未和部门经理充分沟通绩效指标

D．指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批

[判断题]国有企业需经职工代表大会讨论通过的事项，应当经职工代表大会讨论通过后实施。( )A.对B.错

[判断题]国有企业需经职工代表大会讨论通过的事项，应当经职工代表大会讨论通过后实施。( )A.对B.错

[判断题]国有企业需经职工代表大会讨论通过的事项，应当经职工代表大会讨论通过后实施。( )A.对B.错

[判断题]国有企业需经职工代表大会讨论通过的事项，应当经职工代表大会讨论通过后实施。( )A.对B.错

[判断题]国有企业需经职工代表大会讨论通过的事项，应当经职工代表大会讨论通过后实施。( )A.对B.错

[判断题]国有企业需经职工代表大会讨论通过的事项，应当经职工代表大会讨论通过后实施。( )A.对B.错

[问答题] 《安全生产法》是于何时讨论通过、何时开始实施？

[单选题]某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制定实施计划时，下列选项中，可以简化取消的是（ ）。

[单选题]咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划，以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?（ ）A．咨询人员与客户充分交流后，制定了具有一定指导作用的实施计划B．咨询人员依据以往经验，制定并提交了实施计划C．咨询人员在充分考虑客户实际情况后，制定了细致灵活的实施计划D．咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划

[判断题] 甲集团对其某一子公司进行重组，需要在方案A和方案B中间选择一套执行，领导班子集体讨论确定A方案，在实施过程中，发现重组条件发生改变，方案B更有利，集团董事长决定改用方案B。（）A . 正确B . 错误