如果从第5个月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?

[单选题]项目的成本偏差等于（）。A . EV减ACB . EV减PVC . AC减EVD . AC减PV

[单选题]某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩致指数为0.8，假设后续不再发生成本偏差，则完工预算(EA

[单选题] 某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（59）（59）A．成本节省、进度超前B．成本节省、进度落后C．成本超支、进度超前D．成本超支、进度落后

[单选题]某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A . 成本节省、进度超前B . 成本节省、进度落后C . 成本超支、进度超前D . 成本超支、进度落后

[单选题]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明( )。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后

[单选题]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工预算成本（BCWP）—计划完成工作预算成本（BC

[单选题]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本>0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本<0。则说明（ ）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后

[单选题]某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项．目的状态是______。A．成本节省、进度超前B．成本节省、进度落后C．成本超支、进度超前D．成本超支、进度落后

物流项目成本偏差分析中,“成本偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)”,若CV>0,说明?()A. 成本节约B. 成本超支C.

[主观题](问题2)项目可以完成的最短时间量是多少?在最短时间内完成项目的成本是多少?