A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中成本领先战略
D．集中差异化战略
[多选题]某电器生产商拟实施规模经济，目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略，那么可能发生的风险包括（）。A.技术发生了变化导致已经织累的经验
[单选题]甲公司通过在企业内部进行成本控制，在生产、销售等职能领域将成本降到最低，最终成为产业中的成本领先者的战略。根据上述资料，判断甲公司采取的战略属于（ ）
[单选题]产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）A．安索夫B．迈克尔·波特C．彼得·圣吉D．迈克尔·哈默
[单选题]产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）A . 安索夫B . 迈克尔·波特C . 彼得·圣吉D . 迈克尔·哈默
[填空题] 在与五种竞争力量的抗争中，有三类成功的战略思想分别是：总成本领先战略，差异化战略和（）。
[多选题] 从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列属于其克服零散的途径有（）。A . 连锁经营或特许经营B . 技术创新以创造规模经济C . 尽早发现产业趋势D . 增加产品或服务的附加值
[多选题] 以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有（）。A . 某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍B . 消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业C . 某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对D . 某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
[多选题] 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）A . 产业内部现存的竞争者B . 潜在的进入者C . 供应商的讨价还价能力D . 购买者的讨价还价能力
[多选题] 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）A . 产业内部现存的竞争者B . 潜在的进入者C . 供应商的讨价还价能力D . 替代品生产者
[单选题]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）A . “水平”竞争B . 垂直竞争C . 网状竞争D . 塔状竞争