项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。

A．民主型

B．部分授权

C．放任型

D．指导型

[单选题]项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用()领导方式更有效。A.民主型B.部分

[单选题]作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及: （）A . 领导、授权和谈判的能力B . 能做详细的技术工作的技能C . 引导项目团队会议的能力D . 招聘和解雇技能

[单选题]作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及：( )A.领导、授权和谈判的能力B.能做详细的技术工作的技能C.引导项目团队会议的能力D.招聘和解雇技能

[多选题] 下列哪些是项目经理必备的人际关系技能？（）A .谈判B .建立信任C .教练技术D .监督技能

[单选题]成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作，该项目处于执行阶段，最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项？（）A . 变革大师B . 决策者C . 团队协作D . 充分信赖

[多选题] 下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能？（）A . 谈判B . 建立信任C . 教练技术D . 监督技能

[单选题]有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞（Hershey）和布兰佳（Blanchard）的情境领导模型，它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词？（）A . 倾听B . 建立结构C . 赞扬D . 促进

[单选题]作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）A . 持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B . 设定方向C . 激励鼓励D . 整合人员

[单选题]在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）A . 员工对项目的贡献B . 组织混乱C . 进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要D . 项目经理的绩效

[单选题]在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了：( )A.员工对项目的贡献B.组织混乱C.进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要D