甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是( )。

A．N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B．N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

C．N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

D．N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

[单选题]甲公司是 C 国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家 N 国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对 N 国

[单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。A . 寻求市场B . 寻求效率C . 寻求资源D . 寻求现成资产

[单选题]2010年，公司聘请了国际著名的（）管理咨询公司，帮助公司制定适合自身发展需要的五年规划。A . 科尔尼B . 埃森哲C . 罗兰贝格D . 麦肯锡

[多选题]国际化经营的战略包括（　）。A.全球化战略B.跨国战略C.多元化战略D.国际战略E.多国本土化战略

[单选题]在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有( )。A．提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B．拉近与东道国消费者的心理距离C．拉近与母国消费者的心理距离D．充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E．充分利用母国的资源优势，降低经营成本

[多选题] 在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。A . 提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B . 拉近与东道国消费者的心理距离C . 拉近与母国消费者的心理距离D . 充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E . 充分利用母国的资源优势，降低经营成本

[单选题]T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手Z国的汽车制造商S

[单选题]1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国

[单选题]贝恩公司是著名的电子商务企业，下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市

[单选题]下列哪一项不是公司层的国际化战略?A .国际本土化战略B .差异化战略C .全球化战略D .跨国战略