在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。

A．增加资源的投资

B．减少某些施工过程的工程量

C．增加工作班制

D．修改施工方案、加快施速度

E．修改设计，减少工程量

[多选题]当工程实际进度比计划进度拖后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（　　）。A.增加资源的投入B.减少某些施工过程的工程量C.增加每天的工作

[多选题]当工程实际进度比计划进度拖延后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（　）。A.增加资源的投入B.减少某些施工过程的工程量C.增加每天的工作

[多选题]工程进度计划实施过程中出现实际进度延迟时，通常可以采取的赶工措施有（　）。A.增加资源的投入B.减少施工过程的工程量C.增加每天的工作时间D.修改施工

[单选题]当（）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A.CVB.SVC.CPID.SPI

[单选题]某工程网络计划在执行过程中，某工作实际进度比计划进度拖后5天，影响工期2天，则该工作原有的总时差为（）。A . 2天B . 3天C . 5天D . 7天

[多选题]在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（　）。A.调整进度前锋线B.调整资源的投入C.调整工作的最早开始时间D.调整

[多选题]在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。A.调整工作之间的逻辑关系B.调整进度前锋线C.调整工作的最早开始时间D

[单选题]施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。A . 工程师B . 承包人C . 工程师和承包人D . 发包人

[单选题]在工程网络计划的执行过程中，发现原来某工作的实际进度比其他计划进度拖5天，影响总工期2天，则工作原来的总时差为（）天。A . 2B . 3C . 5D . 7

[单选题]某网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后应采取调整措施，下列措施中不能满足计划工期要求的是(  )。A.将顺序进行的工作改为平行作业.搭接作业B.对