A．基线
B．里程碑
C．检查点
D．时标
[单选题]《计算机信息系统集成项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为( )A.项目经理、高级项目经理两个级别B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理3个级别C
[单选题]系统集成项目经理的级别分（）A .项目经理、高级项目经理、特级项目经理B .项目经理、高级项目经理、资深项目经理C .初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理D . D.初级项目经理、项目经理、高级项目经理
[单选题]《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。A．项目经理、高级项目经理两个级别B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别C．一级项目经理、二级项目经理两个级别D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别
[单选题]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容（）A . 系统集成项目经理合格证明B . 申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）C . 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩D . 以上都是
[单选题]（）是建设项目造价的表现形式之一。A .项目评估B .可行性研究C .标底D .工程投资
[单选题]项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中，仔细考虑了项目中可能遇到的风 险，整理出一张风险列表。其所罗列的风险之一是“分包商可能不能按期交付硬件控制模块，从而 造成项目整体进度延误”。针对这条风险，小郭所制定的风险应对策略中，不恰当的是__________ A．减轻策略：积极与建设方沟通，争取进行合同变更，从而将该硬件控制模块的设计和生产从原合同中剔除 B．转移策略：签订分包合同，在合同中作出明确的条款约束，必要时可加入严厉的惩罚条款 C．避免策略：与硬件控制模块相关的工作不分包，自主
[单选题]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A .负责组织项目实施队伍B .协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C .负责组织制订系统集成项目的实施方案D . D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
[单选题]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于资深项目经理，下列说法错误的是（）A . 通常，申请资深项目经理必须获得高级项目经理资质不少于5年B . 资深项目经理资质不用进行年审C . 资深项目经理可以承担各种规模的系统集成项目D . 资深项目经理必须具有硕士以上（含硕士）学位，或具有高级以上（含高级）专业技术职称
[单选题]以下说法符合关于系统集成项目经理资质制度规定的是（）A . 一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于25名，其中高级项目经理资质人员不少于10名；B . 二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于4名；C . 三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于12名，其中高级项目经理资质人员不少于2名；D . 四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于10名。
[单选题]某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述A .建议邀请书B .合同C .合同范围说明书D .项目工作说明书