阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
接到任务后，项目经理小王开始着手编制项目管理计划，根据招标文件，小王列出了一个初步的进度计划，进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后，小王估计了项目的各项开销，确定了项目预算。项目团队已由公司指派，小王召开了项目启动会，将各项任务分配给项目组成员。
项目进行了一段时间后，由于天气原因，导致地铁土建工作的延误，因此影响到各厂商设备进场，整个项目进度滞后，监理方与建设方发布了延期通知。项目经理小王马上召开项目会议，口头通知项目组成员所有工作均推迟开展。
请结合案例分析小王在项目管理过程中存在的问题。
请简要叙述项目管理计划编制工作流程。
[试题]试题一（共20分）阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)逻辑覆盖法是设计白盒测试用例的主要方法之一，通过对程序逻辑结构的遍历实现程序的覆盖。针对以下由C语言编写的程序，按要求回答问题。int XOR（char * filename, unsigned long key）{F．ILE* input = NULL，*output = NULL; //1char *outfilename = NULL;int len = strlen（filename）;unsigned
[试题]试题一 (20分)阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)某地方政府拟对其门户网站进行改造，该工程涉及网站首页改版、二级页面改造、数据迁移、系统集成等建设内容，保护等级定为3级，初步设计和实施分别立项。在建设过程中，发生如下事件：(事件1)为了保证初步设计工作顺利开展，建设单位以邀标方式选中丙公司承担初步设计阶段的监理工作，丙公司对初步设计报告进行了审核。(事件2)该项目的初步设计通过主管部门批复后，建设单位以公开招标方式确定由乙公司承担该工程的实施阶段任务。同时考虑
[主观题]试题一（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)某大型国家电子政务工程建设项目， 使用中央财政性资金，批复的总投资概算 5000万元，建设内容主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发。某信息系统工程监理公司承担了全过程监理任务。在工程项目的建设过程中，发生了如下事件：事件1：项目建设单位已经收到初步设计方案和投资概算的批复，并开始项目建设工作。此时，国家出台了一项新政策。根据这一政策，建设单位认为有必要改变项目相应的建设内容，结果直接导致需要增加单项工程A
[试题]试题五（共20分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)软件在机载设备中的运用越来越广泛，驻留于机载设备中的嵌入式软件失效会产生灾难性后果，一般要求其具有较高的可靠性，因此，软件可靠性测试对机载软件至关重要。(问题1)（8分）解释软件可靠性的含义及影响软件可靠性的主要因素。(问题2)（6分）可靠性评价时，经常使用的定量指标包括失效概率、可靠度和平均无失效时间（MTTF）,请分别解释其含义。(问题3)（6分）对某嵌入式软件，设计要求其可靠度为1000小时无失效概率99
[试题]试题一（15 分）阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]基本路径法设计出的测试用例能够保证在测试中程序的每一条可执行语句至少执行一次。以下代码由C++语言书写，请按要求回答问题。void ReadPara( CString temp ){if ( temp == ">=" )m_oper.SetCurSel( 0 );else{if ( temp == ">" )m_oper.SetCurSel( 1 );else{if ( temp ==
[试题]试题一 （25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因
[试题]试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。有
[试题]试题一 （25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因
[试题]试题一 (15分)阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。(问题1)（3分）请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。(问题2) (6分)
[单选题]试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动的信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%；活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%；活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%；活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万