工作效率划分,好的员工与要的员工在一起,并加入一些可改造的员工,有效的提高员工的素质和工作技能。 3.领导人划分,采用目标制度,给予员工,和主管一定的目标,让其 " />

我觉得1.可以按员工职位划分,一层管理一层,采用分层制度可以节省领导人的时间和经历,但在实施计划方面较为慢速。 2.按员工工作效率划分,好的员工与要的员工在一起,并加入一些可改造的员工,有效的提高员工的素质和工作技能。 3.领导人划分,采用目标制度,给予员工,和主管一定的目标,让其在有效时间内完成。 4.职工和管理人的关系,就和“猎狗与猎人”的关系一样。

大多数《管理学》教材都是围绕管理职能(如计划、组织、领导、控制等)展开的,这是为什么?

参考答案与解析:

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