降低施工成本措施（1）以施工图预算控制成本支出。（2）以施工预算控制分 部分项工程成本盈亏。（3）以控制工期和关键节点的完成时间达到降低成本的效果。 （4）建立材料消耗台帐，严格控制材料消耗。（5）建立工程项目月度财务收支计 划制度。（6）建立项目成本审核认证制度。（7）加强质量管理，降低质量成本。（8） 强化施工安全，降低施工成本。
结合本工程说明如何降低施工成本?
[单选题]建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（ ）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A．工程变更B．会计核算C．预算收入D．成本计划E．实际成本
[问答题] 如何降低流通加工成本？
[多选题] 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A . 工程变更B . 会计核算C . 预算收入D . 成本计划E . 实际成本
容易漏项的项目1,在平屋面保温屋面中排汽孔项目. 2,楼梯栏杆中的预埋铁件. 3,油漆,涂料用脚手架项目. 4,预制板梁砼:板梁封头砼,运输,安装 5,钻孔灌注桩:入岩深度的钻孔(该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大) 6,户内管道安装的吹扫项目容易遗漏; 7,室外管道安装的超高费; 8,角钢的制作安装项目及其主材费用; 9,沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏; 10,外运土的人工系数忘记乘; 11,电缆,电线等项目上清单只是提供净工程量,在组价时还得加上预留,弯曲, 损耗等长度; 12,在配电柜安装清单
[单选题]工程的项目成本降低额和项目成本降低率（）。A.反映了建筑行业的综合收益水平B.依据工程的计划成本和预算成本计算C.依据工程的计划成本和实际成本计算D.
这与企业的产品性质、运输区域等相关，总的来说有以下几个方向可以选择：1、提前进行运输规划。比如确定一个中转站，所有产品先运至中转站再分发各地。一方面运用中转站较低的运输成本，另一方面统筹运输，减少运输浪费。2、与承运商协商，取得互利的谈判结果。允许承运商在不影响产品运输的前提下，做其他生意。3、物流与仓储配合，统筹管理。物流运输成本一定是与产品性质及运输需求相关的，没有放之四海皆准的标准。如何降低物流运输成本?
[问答题] 如何降低物料管理中的成本？
[单选题]可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是（）。A . 分部分项工程成本分析B . 月(季)度成本分析C . 年度成本分析D . 竣工成本综合分析
[问答题,论述题] 论述物流成本管理的内涵及如何降低物流成本。
[单选题]施工方案中，技术组织措施包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。下列不属于技术组织措施的是<)。A .采用新材料、新工艺、先进技术B .编写工序作业指导书C .建立安全质量保证体系及责任制D .施工各方的协调