人员管理能力成熟度模型。PM-C
MM和C
MM都是卡内基。梅隆大学的软件工程研究所开发的概念模型。PM提供了人力资源管理的组织方法。五个层次是:随意的:人员管理没有连贯性,可重复的:组织在人员管理方面有一些政策方针,明确的:将人员管理与业务特点相结合,可度量的:对人员管理可进行目标量化,优化:有组织地致力于不断地提高人员管理水平
什么是PM£CMM?
[问答题] CMM理论的内容什么?
[问答题] 设备的预知维护(PM)是指什么?
[单选题]术语栏中的参考CMM表示什么含义()A . 此部件的图解B . 此部件工作原理及修理、子IPCC . 零部件维护手册
[单选题] CMM3 (CMM,Capability Maturity Model,能力成熟度模型)是(33) 。(33)A .已定义级 B .可重复级C. .已管理级 D .优化级
[单选题]C.MM3(CMM, Capability Maturity Model,能力成熟度模型)是(33)。A.已定义级B.可重复级C.已管理级D.优化级
[单选题]SSE-CMM中第4级的名称是什么?()A . 充分定义级B . 计划和跟踪级C . 连续改进级D . 量化控制级