Ⅰ. 收益：
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! ?% O9 i5 W（1）建立起顾客对企业的忠诚；
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$ [& _9 |: e# m（2）形成强有力的行业进入障碍；( J) o. s7 x; Z R
（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力；
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& L1 S1 `" /（4）削弱购买商讨价还价的能力；
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5 z6 t3 k5 l（5）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。
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9 gⅡ. 风险：, x; J8 Y7 z4 X* R1 O2 d
（1）可能丧失部分客户。
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+ @0 X7 x（2）用户所需的产品差异的因素下降。
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（3）大量的模仿缩小了感觉得到的差异。7 V F
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（4）过度差异化，可能会适得其友。过度的差异化容易使得企业产品的价格相对竞争对手的产品来说太高，或者差别化属性超出了消费者的需求。
试分析实施差异化战略的收益和风险?
[多选题] 目前长江公司正在考虑实施差异化战略，下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（）。A .购买者群体之间需求差异变小B .成本过高C .竞争对手模仿D . D.竞争对手的进入与竞争
[多选题] 差异化战略的风险包括（）。A . 顾客可能发现高成本的产品及差异化产品之问的价格差距太大B . 顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值C . 差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上D . 差异化的方式不能再为顾客提供价值
[单选题]实施差异化战略可能发生的风险有（）。A . 产品销量可能变小B . 可能丧失部分客户C . 丧失对市场变化的预见能力D . 容易受到外部环境的影响
采用成本领先战略的收益在于 （1）抵挡住现有竞争对手的对抗； 试分析实施成本领先战略的收益和风险 .
[问答题]差异化战略的含义？差异化战略包括哪些？
[单选题]实施差异化战略的核心是（ ）。A.取得某种对顾客有价值的独特性B.取得某种对顾客有价值的差异性C.取得某种对顾客有价值的集中性D.获取特定的目标顾客
[单选题]实施差异化战略的核心是（）。A . 取得某种对顾客有价值的独特性B . 取得某种对顾客有价值的差异性C . 取得某种对顾客有价值的集中性D . 获取特定的目标顾客
[问答题] 企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。
[问答题] 简述差异化战略优势与风险。
[问答题] 简述差异化战略组织与实施。