管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素，拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于（ ）。

A．差别成本

B．沉没成本

C．边际成本

D．机会成本

[单选题]管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于（ ）。

[单选题]咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括（ ）。A．差别成本B．机会成本C．付现成本D．沉没成本E．边际成本

[单选题]近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是( )A.融资优势B.产品协同性C.文化方面的兼容性D.企业实力

[单选题]近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是( )A.融资优势B.产品协同性C.文化方面的兼容性D.企业实力

[单选题]近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是( )A.融资优势B.产品协同性C.文化方面的兼容性D.企业实力

[单选题]近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是( )A.融资优势B.产品协同性C.文化方面的兼容性D.企业实力

[单选题]近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是( )A.融资优势B.产品协同性C.文化方面的兼容性D.企业实力

[单选题]近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是( )A.融资优势B.产品协同性C.文化方面的兼容性D.企业实力

[多选题] 确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）A . 组织现有规模和岗位B . 管理人员的流动率C . 组织成员发展的需要D . 组织发展的需要

[单选题]就短期经营决策而言，管理人员依赖（）。A . 固定成本B . 变动成本C . 完全成本D . 标准成本