项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以卜针对该项目后备分析结果的叙述中，______是不正确的。

A．增加软件需求分析的应急时间是2天

B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%

C．增加软件需求分析的时间储备是20%

D．增加软件需求分析的历时标准差是2天

[单选题] 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（36）是不正确的。（36）A．增加软件需求分析的应急时间是2天B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C．增加软件需求分析的时间储备是20%D．增加软件需求分析的历时标准差是2天

[单选题]项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A．专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

[单选题]项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A .专家判断B .类比估算C .参数估算D .三点估算

[单选题]项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是()方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点

[单选题]在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时(软件开发)=5X19XP(P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平

[单选题]项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（）A . 关键路径法B . 资源平衡法C . 赶进度D . PERT

[单选题]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用( )作为项目活动历时估算的工具。A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.

[单选题]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用( )作为项目活动历时估算的工具。A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.

[单选题]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用( )作为项目活动历时估算的工具。A.预留时间估算法B.参数式估算法C.类比估算法D.

[单选题]以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）A . 项目章程B . 项目管理计划C . 项目工作说明书D . 项目文件