信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，(37)是正确的。

①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任

②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行

③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员

A．①

B．①、②

C．①、③

D．①、②、③

[单选题]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①.③是关于甲、乙

[单选题]信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，假设甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①～③是关于甲、乙、

[单选题]某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述，监理方所承担的职责是（1）。在项目实施过程中，监理工作中常用的协调方法是（2）。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白（1）处应选择（）A . ②④B . ②③④C . ①②④D . ①③

[单选题]信息系统项目的实施涉及到主建方、承建单位、监理单位三方，而三方都需要采用项目管理的方法以完成其在项目实施中所肩负的责任。下图(48)正确表达了这种“三方一法”的关系。A．B．C．D．

[主观题]试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方

[单选题]某城域网网络工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。监理方所承担的职责不包括(9)。A．协助业主方协调处理施工中出现的问题B．存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度C．对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调D．协助编制招标文件

[试题]试题一论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面

[单选题]某大型电子政务工程项目，涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①～④的描述，监理方所承担的职责是(44)；在项目实施过程中，监理工作中最常用的协调方法是(45)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题A．②、④B．②、③、④C．①、②、④D．①、③

[单选题]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用（）表示。A.工作任务分工表B.工作流程图C.管理职能分工表D.组织结构图

[单选题]以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方：建设单位(主建方)、集成单位(承建方)和( )单位分工合作实施的。A.开发B.销售C.监理D.服务