灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力，他们在维持个人和公司利益的同时，知道如何随时调整他们的办事方式和方法。这样的应聘者知道，人和人之间是有很大区别的，为了把工作做好，管理者得使用不同的办法来使得下属们相互配合协作。善于变通的人也很会管理时间，并能够平衡不同的工作重点。下面一些问题能够看出应聘者在这方面的能力。

u 讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。

[单选题]在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力的练习活动是（ ）A．“文件篓”测试B．小组讨论C．角色扮演D．销售竞赛

[单选题]在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力.沟通能力的练习活动是（）。A.“文件篓”测试B.小组讨论C.角色扮演D.销售竞赛

[单选题]现代面试对应聘者的要求包括：（）；应聘者的价值观；应聘者的任职接受能力（承认错误并从错误中汲取经验教训的能力）；要求应聘者不但具备应对目前工作的能力，而且也能应对明天职位变化后未知的工作任务的能力。A . 就读过的学校和毕业成绩B . 应聘者的学习能力C . 能否用语言表达某项工作技能（即语言表达能力）D . 应聘者的人际交往能力

[单选题]IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历，如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘，他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因，并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明，当前企业在选择员工时非常重视员工的（）A .协作能力B .创新能力C .敬业精神D .适应能力

[主观题]有很强管理能力的应聘者知道，订立目标是很重要的领导方法。订阅目标可使员工在能力上更上一层楼。目标也是指引人事业发展的重要因素。工作取得什么样的结果越清楚，成功的机会越大。但是，心里光有某种事情的结果还是不够的，还必须制定取得这种结果应该采取的措施。这些都牵涉到应聘者的目标制订能力。经理人必须把制订的目标付诸实施。下面的问题有助于了解应聘者这方面的情况。u 目标和目标订立在你的管理方法中起到一定的作用吗？为什么？请举例说明。

[单选题]通过应聘者原来的雇主了解应聘人的工作能力和个人品质的方式是（）A .体检B .背景调查C .面试D .测谎

[单选题]在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（ ）。A． 应聘职位要求进行假设式提问B． 应聘职位要求进行清单式提问C． 应聘者过去工作行为进行举例式提问D． 应聘者过去工作行为进行开放式提问

[单选题]在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（ ）。A．应聘职位要求进行假设式提问B．应聘职位要求进行清单式提问C．应聘者过去工作行为进行举例式提问D．应聘者过去工作行为进行开放式提问

[问答题] 应聘者有许多来源？请举例加以说明，并比较他们的优缺点？

[单选题]（　　）通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.物理测验C.面试法D.笔试法