试分析行业竞争的五种力量。

[问答题] 试述行业结构分析中五种基本竞争力量。

[问答题]什么是行业竞争的五种力量模型？其所谓的五种竞争力量是什么？

[问答题]什么是行业竞争的五种力量模型？其所谓的五种竞争力量是什么？

[问答题,论述题] 运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

[单选题]以下不属于波特关于行业竞争分析五种力量模型中的力量之一的是（　　）。A.新进入者B.替代品生产者C.当前竞争对手D.政府

[问答题] 波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

[多选题] 一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()A .物质、设备、资金等的供应者B .潜在的加入者C .水平代用品的生产者、购买者、供应者D .通常商品的经营者E .行业内现有的竞争对手

[填空题] 波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。

[问答题,论述题] 以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。

[单选题]根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。A．竞争对手众多且势均力敌B．行业库存成本非常高C．行业快速增长D．无行业转换成本