美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）

[问答题] 美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克·威尔士接任总裁后，认为公司管理得太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，它实行了”全员决策“制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展，消除了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐的程序。

[试题]美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克·韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了全员决策，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。请根据以上给定材料，自拟标题，写一篇议论文。要求：1．观点明确，联系实际，分析具体，条理

[判断题] 基准化是首次出现在美国通用电气公司A . 正确B . 错误

[单选题]在通用电气公司法中，横轴是（　　）。A.竞争能力B.市场吸引力C.相对市场占有率D.市场增长率

[单选题]在通用电气公司法中，纵轴是（　　）。A.竞争能力B.市场吸引力C.相对市场占有率D.市场增长率

[多选题]关于通用电气公司法的说法，正确的有（　　）。A.从市场增长率和市场占有率两个方面进行评估B.市场吸引力取决于市场大小、年市场增长率、历史的利润率等一系

[单选题]美国通用汽车公司总裁斯隆提出的组织结构是( )A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制

[单选题]美国通用汽车公司总裁斯隆提出的组织结构是( )A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制

[单选题]美国通用汽车公司总裁斯隆提出的组织结构是( )A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制

[单选题]美国通用汽车公司总裁斯隆提出的组织结构是( )A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制