管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

[填空题] 管理方格理论有（）代表性的领导类型。

[单选题]依据管理方格理论,有贫乏型、( )等最具代表性的领导类型。A．任务型B．中庸之道型C．乡村俱乐部型D．关怀型E．团队型

[单选题]布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。A . 对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况B . 对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C . 注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况D . 对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，()领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9