直线领导是指对员工的工作负有（）的直接管理者。

[单选题]()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数

[单选题]（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A . 管理幅度B . 组织构成C . 组织规模D . 组织形成

[单选题]工作分析对直线管理者的作用主要表现在（ ）。A．有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进B．有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C．有助于确定客观的人才选拔标准D．可以有针对性地制定企业战略规划E．可以改进管理风格

[多选题] 工作分析对直线管理者的作用主要表现在()。A . 有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进B . 有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C . 有助于确定客观的人才选拔标准D . 可以有针对性地制定企业战略规划E . 可以改进管理风格

[单选题]（）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任A . 管理象征论B . 管理无能论C . 管理万能论D . 管理信息论

[判断题]人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本部门员工的工作活动时，是在履行直线职能。()A.对B.错

[判断题] 关键事件法记录的是管理者对员工工作行为的评语。A . 正确B . 错误

[判断题] 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。A . 正确B . 错误

[单选题]管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的A.影响力B.约束力C.说服力D.凝聚力E.外推力

[单选题]管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的A.影响力B.约束力C.说服力D.凝聚力E.外推力