无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

[单选题]在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）A . 沟通障碍B . 相互冲突的利益C . 需要统一意见D . 管辖模糊

[单选题]强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。A .组织实现目标的能力B .项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C .项目经理对小组资源的权利度D .团队成员的凝聚力

[单选题]当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。A .组织达成目标的能力B .项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C .项目经理对项目小组资源的控制能力D .项目小组成员合作的程度

[单选题]两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）A . 组织实现其目标的能力B . 项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C . 项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D . 团队成员之间的关系紧密程度

[单选题]应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A . 组织实现其目标的能力B . 项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C . 相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D . 班子成员的凝聚度

[单选题]应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明：( )A.组织实现目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的亲近度C.项目经理控制班子资源的权利度D.班

[单选题]强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型

[单选题]强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型

[多选题]下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需

[单选题]矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。A.简单／静态B.复杂／静态C.简单／动态D.复杂／动态