进度执行指数若小于1.0则表明：（）

[单选题]进度执行指数小于1.0表明（）。A .项目运行的商业价值比原来计划的要少 B .实际已完成的挣值是100% C .项目已经永久地推动了一些时间 D . D.项目可能没有按进度进地，但项目经理对此不必操心

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1，成本执行指数为0.6，则表明()。A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为2，成本执行指数为0.8，则表明（　　）。A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算

[单选题]项目进度执行指数小于1的意思是（）。A . 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B . 项目实际完成的有形物品的价值100％按计划完成C . 项目实际永久损失了时间D . 项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心

[单选题]项目进度执行指数小于1的意思是( )A.项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B.项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C.项目实际永久

[单选题]进度绩效指数低于1.0表示（）。A .项目没有完成预定的工作B .已取得的挣值达100%C .项目永久性地损失了一部分时间D .项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用