作为项目经理，你意识到了现状回顾会议的重要性。但是，你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙，不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中，这些会议：（）

[单选题]作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）A .应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B .可能减少召开频率C .需要更多地召开以加强薄弱环节D .必须定期举行以记录病人的反应

[单选题]作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A . 应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B . 可以减少举行此类会议的频度C . 需得到加强，以综合分散的目标D . 必须定期举行以明确客户的需求

[单选题]作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。A . 团队章程B . 项目计划C . 人员配置管理计划D . 组织的政策与指导方针

[单选题]你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）A . 确保总体质量计划符合ISO标准B . 运用统计抽样C . 控制整个生产流程D . 运用趋势分析

[单选题]你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）A . 确保总体质量计划符合ISO标准B . 运用统计抽样C . 在整个生产流程中实施质量检查D . 运用趋势分析

[单选题]你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）A . 一套有关产品的适用的技能与知识B . 较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员C . 一个自动化的项目管理信息系统D . 定期的现状回顾会议

[单选题]作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（）。A .团队章程B .项目计划C .员工管理计划D .组织政策和方针

[单选题]你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：( )A.确保总体质量计划符合I

[单选题]作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A . 部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B . 项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C . 单位等等D . 干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度E . 干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

[单选题]项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）A . 21个B . 55个C . 136个D . 153个