对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型，项目经理不能根据以前的项目经验和验证过的指南来提高精度。

[单选题]项目经理对该项目没有经验，需要从其他人的经验中借鉴。项目经理应该如何做？（）A . 与主题专家沟通B . 进行项目总结C . 进行范围核实D . 查看组织过程资产

[单选题]由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都（）。A . 提高质量并支持组织的质量政策B . 由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值C . 在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平D . 显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响

[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要( )。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作

[主观题]u 假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目？

[单选题]没有体现项目经理作为整合者的作用（）。A．与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求B．充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C．在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点D．通过沟通、协调达到各种需求的平衡

[单选题]()没有体现项目经理作为整合者的作用。A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C.在相互竞争

[单选题,配伍题] 血清中既没有抗A，也没有抗B的是（）A . A型B . B型C . AB型D . O型E . 以上都可以

[单选题]既没有前盖板，也没有后盖板的叶轮是（）A .开式叶轮B .半开式叶轮C .封闭式叶轮

[单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用()来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参

[单选题]项目经理被派往一个新的项目，他并没有此类项目的相关经验，要想成功完成该项目，项目经理应该如何做？（）A . 联系其他项目经理，需求帮助B . 从项目管理办公室获取历史记录和指导C . 确保获得所有项目干系人的认可D . 运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作