你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该（）

[单选题]你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时，你应该（）。A .将项目干系人分组以便于辨认 B .尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动 C .应该注意一个事实，即，项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化 D . D.认识到角色和责任可能重叠

[单选题]你是一个新系统项目的项目经理。管理层希望你的项目能够取得较高的成本收益比。虽然你想要花时间与金钱来开发一些能够提高项目长期价值的功能，但是你的一个主要编程服务供应商雇用了高级人员，因而其成本比其他供应商都要高。当你与项目干系人一起工作时，你应该：（）A . 把项目干系人归入不同的组别，这样的话，就更容易识别他们B . 积极主动地减少那些可能会对项目产生不利影响的项目干系人活动C . 注意到这样的事实：项目干系人通常会有彼此不同的目标，因此对项目干系人的管理变得非常困难D . 认识到角色与职责有可

[主观题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。

[试题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。

[单选题]你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）A . 过程保证计划B . 质量管理计划C . 项目管理计划D . 项目范围说明书

[单选题]一个管理层负责一个区域的销售.成本.投资管理，另外一个管理层负责销售，则A.前者负责销售中心，后者负责利润中心B.前者负责成本中心，后者负责收入中心C

[单选题]一个管理层负责一个区域的销售、成本、投资管理，另外一个管理层负责销售，则A.前者属于销售中心，后者属于利润中心B.前者属于成本中心，后者属于收入中心C

[单选题]你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功，管理层会用八抬大轿来表彰你；如果项目失败，你就要加入失业者的队伍。你意识到，要想获得成功，就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式？（）A . 强矩阵B . 项目化的C . 项目协调者D . 弱矩阵

[单选题]作为一个计算机系统的项目经理，你可以向顾客推荐三种选择：第一种叫做默西迪斯，不仅能满足顾客的最低要求，还能提供无数种其它的特殊功能；第二种叫做尤勾，它能满足顾客的最低要求；第三种叫做丰田，它除了能满足顾客的最低要求外，还具有一些额外的附加特征.系统是否能够按时完成，以及不同情况下的损益都已标示在下面的树状图上.丰田系统的预期货币价值是多少？（）A .9，900美元B .44，000美元C .45，000美元D .48，000美元

[单选题]公司有一个非常大的、分散的内部审计部门。管理层想应用一个计算机系统，从而方便审计师之间进行沟通。要求审计师能够将信息放入中央电子信息库中，这个信息库能够被所有的审计师访问。系统将使查询特定主题的信息变得十分容易。下面的（）种系统能最大程度地满足这些需求。A . 电子数据交换（EDI）B . 电子公告牌系统C . 传真/调制解调器软件D . 专有交换分机（PBX）