过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。

[多选题] 项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（）。A . 决策和计划的基础B . 组织和控制管理过程的依据和手段C . 建立和改善人际关系必不可少的条件D . 成功领导的重要手段

[单选题] 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（26）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。(26) A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

[单选题]软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。 A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

[单选题]组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产A .基础设施B .组织的经验学习系统C .产品组件标准D .招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中A .进度管理B .风险管理C .范围管理D .配置管理

[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； (33) 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中； (34) 采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。（32）A．分析文档B．项目开发计划C．设计文档D．源代码

[多选题] 在项目管理过程中，项目的审批组织包括（）。A .省联社社员代表大会B .省联社理事会C .省联社项目建设领导小组D .项目管理办公室

[问答题] 论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析

[单选题]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。A . 发生的次生风险B . 风险识别的核对袁C . 工作分解结构词典D . 团队成员的简历

[单选题]立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的()问题。A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确