你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）

[单选题]在项目管理工作中，你既是一个领导，还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能（）？A .确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人 B .通过其他人来完成工作 C .运用超凡的人格魅力来激发其他人 D . D.运用各种适当的力量作为激发工具

[单选题]在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中，(42)最能代表项目管理师的领导才能。A．确立方向、招募人员、激发和鼓励其他人B．通过其他人来完成工作C．运用超凡的人格魅力来激发其他人D．运用各种适当的力量作为激发工具

[单选题]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A . 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B . 通过其他人来完成工作C . 运用超凡的人格魅力来激发其他人D . 运用各种适当的力量作为激发工具

[单选题] 在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（42）最能代表项目管理师的领导才能。（42）A． 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B． 通过其他人来完成工作C． 运用超凡的人格魅力来激发其他人D． 运用各种适当的力量作为激发工具

[单选题]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构

[单选题]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A . 制订流程B . 团结人员C . 为项目干系人提供所需要的成果D . 关注组织及其机构

[单选题]在项目管理工作中，项目管理工程师认识到如果只有领导能力而没有管理能力，或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果.以下这些能力中( )最能代表

[单选题] 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构

[单选题]在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中，( )最能代表项目

[判断题]管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。（）A.对B.错