在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（）

[单选题]选派项目经理的理想时间是：（）A . 在项目初始阶段B . 在项目计划阶段C . 住项目生命周期中的概念阶段结束后D . 在项目生命周期中的计划阶段开始之前

[单选题]在理想状态下，应在项目生命周期的哪个时点选择并委派项目经理？（）A . 启动过程期间B . 项目规划过程期间C . 项目生命周期的概念阶段结束时D . 项目生命周期的发展阶段初期之前

[单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。A .提出项目概念B .提供项目资源C .批准项目申请D .制订项目计划

[单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是（　　）。A.提出项目概念B.提供项目资源C.批准项目申请D.制订项目计划

[单选题]项目经理应充当什么角色（）A . 综合协调者B . 职能经理C . 直线经理D . 项目承约商

[单选题]项目经理部由项目经理在（）支持下组建。A.组织职能部门B.公司C.总经理D.董事长

[单选题]项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）A . 启动风险过程B . 识别威胁和机遇C . 计划促进机遇并降低威胁D . 审查并更新风险管理计划

[单选题]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）A . 描述需要去完成的事情的细节B . 描述所有团队成员的姓名C . 给予项目经理权利D . 描述项目的历史

[单选题]项目经理什么时候可以结束项目？（）A .确保可交付成果被正式验收后B .确保达到项目的全部要求后C .经验教训总结完成后D .项目相关文档归档后

[单选题]在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）A . 他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择B . 他应该推迟这些讨论，会见每一个人，然后确定最佳方法C . 他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致D . 他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分